Задание: выберите какой-либо бизнес-процесс и проанализируйте при помощи метода SWOT-анализа.
Требования:
· Дайте краткую характеристику выбранного бизнес-процесса;
· Анализ бизнес-процесса необходимо проводить придерживаясь алгоритма проведения SWOT-анализа бизнес-процесса (ЛЕКЦИЯ 5);
· При составлении таблицы SWOT-анализа необходимо обозначить все необходимые составляющие анализа (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы);
· Выберите метод совершенствования, подходящий для текущего состояния выбранного бизнес-процесса, обоснуйте свой выбор;
· Ответ предоставляется в формате MS Word;
· Объем ответа: 3-7 страниц А4;
· Тип шрифта – Times New Roman, размер шрифта – 14 кегль.
Критерии оценивания:
· Дана краткая характеристика бизнес-процесса;
· Анализ бизнес-процессов произведен в соответствии с алгоритмом проведения SWOT-анализа бизнес-процесса;
· В таблице SWOT-анализа прописаны все необходимые составляющие анализа;
· В каждой графе SWOT-анализа (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) указано не менее 3 пунктов;
· Указан метод совершенствования, подходящий для текущего состояния выбранного бизнес-процесса;
· Есть обоснование, почему именно данный метод совершенствования бизнес-процесса является наиболее подходящим;
· Объем ответа не выходит за рамки требований.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |