Нужно провести анализ проблемной ситуации на основе проектных документов, а именно:
1. Составить перечень обнаруженных проблем и их приоритизировать;
2. Перечислить инструменты, используемые при анализе проблемной ситуации;
3. Описать аргументированное решение сложившейся ситуации;
4. Перечислить список мер по предотвращению обнаруженных проблем в будущем.
Предстоит «подхватить» идущий проект, быстро в нём разобраться, и решить, как продолжить его выполнение. Не скроем, что проект — не только непростой, но и весьма проблемный: твой предшественник Аркадий (недоступный для общения, как и другие стейкхолдеры) довольно много «накосячил» и сумел сильно разозлить клиента. Да и команда, мягко говоря, от него не в восторге.
Необходимо изучить ситуацию на проекте, обнаружить первоисточник проблемы и предложить решение, как стабилизировать ситуацию и избежать проблем в будущем.
Результат оформить в форме презентации (.pdf)
Необходимые документы для анализа в приложении к заданию.