Статья ВАК

10-12 страниц. Шрифт 14. Оригинальность с предоставлением полных отчетов проверки 75%., заимствование из одного источника не более 30% информации, без использования ии

промежуточный вариант 19.08

требование к статье отправлю автору

тема цифровизации

возможные темы:

1) Внедрение цифровых инструментов для управления персоналом в малом и среднем бизнесе: анализ влияния на мотивацию, производительность и лояльность сотрудников.

(Системы управления персоналом (HRM-системы): BambooHR: для управления информацией о сотрудниках, отслеживания времени и отпуска, управления производительностью. Zoho People: для автоматизации процессов найма, управления производительностью и отслеживания рабочего времени. Платформы для управления задачами и проектами: Trello: для организации задач, назначения ответственных и отслеживания прогресса. Asana: для управления проектами, задачами и командной работой. Системы для управления производительностью и обратной связью: 15Five: для регулярной обратной связи, оценки производительности и постановки целей. Lattice: для управления производительностью, обратной связи и развития сотрудников. Платформы для обучения и развития: Coursera for Business: для предоставления онлайн-курсов и обучения сотрудников. Udemy for Business: для доступа к различным курсам и образовательным материалам. Коммуникационные инструменты: Slack: для общения в реальном времени, создания каналов для команд и проектов. Microsoft Teams: для видеозвонков, чатов и совместной работы над документами. Инструменты для отслеживания времени и управления расписанием: Toggl: для отслеживания рабочего времени и анализа продуктивности. Clockify: для учета рабочего времени и создания отчетов. Платформы для опросов и вовлеченности сотрудников: SurveyMonkey: для создания опросов и анализа удовлетворенности сотрудников. Officevibe: для регулярных опросов и получения обратной связи от сотрудников. Системы для автоматизации документооборота: DocuSign: для электронного подписания и хранения документов. Adobe Sign: для автоматизации процессов подписания и управления документами)

2) Влияние цифровизации на организационную структуру: Переход к Agile и гибким моделям (В научной работе есть опора на орг схему https://www.litres.ru/book/aleksandr-vysockiy/orgshema-kak-razrabotat-strukturu-kompanii-34284937/ , то есть я в своей работе его пропагандирую и не должно быть жестких противоречий с Agile хотя отличия могут быть;)

3) Как использовать Big Data для принятия стратегических решений в бизнесе (Возможно, сузить тему и посмотреть что было написано)

4) Прогнозирование и оценка трудозатрат после цифровизации бизнес- процессов в сегменте среднего бизнеса.

Это требования к статье https://journals.vsu.ru/econ/about/submissions#sub1