Цель подготовки и защиты итоговой аттестационной работы: показать уровень освоения программы профессиональной переподготовки и разработать обоснованные предложения по совершенствованию организации процессов и управления производственной компанией (предприятием).
Ключевые задачи:
• Применить освоенные инструменты и технологии экономики и менеджмента для решения задач предприятия (подразделения).
• Провести анализ существующего состояния и выявить актуальную проблемупредприятия (подразделения).
• Разработать бизнес-план проекта, направленный на решение выявленной организационной проблемы и совершенствование механизмов функционирования предприятия (подразделения).
• Провести оценку эффекта от реализации разработанного проекта.
ИАР должна быть выполнена в форме бизнес-плана инновационного проекта в рамках стратегии развития предприятия, включающего комплекс мероприятий по совершенствованию бизнес-процессов, технологий, системы управления и т. д.Этап подготовки ИАР
Срок выполнения
1
1 глава. Анализ организационного и финансово-экономического состояния объекта (предприятия/подразделения), описание актуальной организационной проблемы, требующей управленческих действий, направленных на ее разрешение.
2 глава. Бизнес-план проекта
2.1. Производственный план. Продукт/технология/бизнес-процесс для реализации предложений по устранению выявленной организационной проблемы, организация производства, потребность в производственных фондах, постоянные и переменные затраты, затраты на сырье и материалы.
20 мая
2
2.2. Управление и персонал. Стейкхолдеры проекта, организационно-управленческая структура проекта, команда проекта, квалификация, матрица ответственности, з/п.
2.3. Календарный план-график: мероприятия, этапы, сроки
17 июня
3
2.4. Финансовый план: финансово-экономическое обоснование, прямые и косвенные затраты, анализ безубыточности, срок окупаемости, источники финансирования, оценка эффективности инвестиций.
2.5. Оценка рисков: виды рисков, ранжирование рисков по вероятности наступления и тяжести последствий, предложения по управлению рисками.
19 июля
4
3 глава. Системная оценка ожидаемых производственных, организационных, финансово-экономических, социальных и экологических результатов внедрения разработанных проектов.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |