управление изменениями задания

1.   Представьте себя в роли директора компании”АптекаМос”, получившего такую задачу от собственника. Опишите последовательность своих действий по решению задачи.

2.   В какой форме следует сообщить персоналу компании о слиянии, будет ли эта форма отличаться для разных отделов? Как подать персоналу информацию о причинах слияния?

3.   Какие изменения в организационной структуре последуют и как осуществить их с наименьшими жертвами? Какой отдел предположительно продемонстрирует наибольшее сопротивление, почему?

4.   Какие вопросы стоит обговорить с собственниками, какие дополнительные меры предложить?