Отчет по практике

Организация есть.

ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ

Отчет о практике должен содержать:

- титульный лист;

- задание и календарный план практики;

- отзыв руководителя практики;

- оглавление;

- введение;

- анализ выполненной работы по программе практики по содержанию обязательных разделов (см. ниже). Все обозначенные разделы и подразделы в оглавлении программы практики должны так же быть в отчете (с этими же формулировками и номером раздела и подраздела);

- заключение;

- источники информации;

- приложения (первичная информация деятельности организации, на основании которой формировался отчет (скан-копии документов)).

Разделы отчета:

Введение

Раздел "Введение" должен содержать общие сведения о практике и краткую характеристику базы практики.

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Организационно-правовая форма предприятия.

1.2 Отрасль/сфера деятельности организации.

1.3 Номенклатура основных видов деятельности организации.

1.4 Основные потребители продукции, услуг.

1.5 Организационная структура.

1.6 Административная структура управления.

1.7 Режим работы предприятия.

1.8 Кадры предприятия.

1.9 Основные технико-экономические показатели работы предприятия.

1.10 Источники финансирования.

1.11 Анализ финансовой отчетности предприятия.

2. Организация И ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДСТВА

2.1 Технологическая схема производства.

2.2 Техническая документация на изготовление продукции.

2.3 Сырьевая и энергетическая база производства.

2.4 Транспортные связи и связи по кооперации с другими цехами.

2.5 Основные производственные фонды предприятия.

2.6 Организация вспомогательного хозяйства, погрузочно-разгрузочных работ для производства или оказания услуги.

2.7 Схема материальных потоков.

2.8 Калькуляция себестоимости единицы продукции или оказания услуги (годовая по плану или отчетная).

2.9 Основные технико-экономические показатели деятельности производственного подразделения.

3. Анализ организации офисного пространства и рабочего места сотрудника (менеджера)

3.1 Характеристика подразделения предприятия, в котором проходила практика.

3.2 Организация офисного пространства подразделения.

3.3 Организация рабочего места.

3.4 Оснащение рабочего места.

3.5 Предложения по оптимизации рабочего пространства.

3.6 Выводы по социально-психологическому климату в рабочем коллективе отдела.

4. Разработка плана проведения совещания и переговоров по одной из проблем/задач подразделения/организации

4.1 Участие в совещании.

4.2 Участие в переговорах.

4.3 Разработка делового письма.

Заключение

Рекомендованный объем - 25 стр.