Выбирается авиапредприятие или авиакомпания, на основании нее проводится анализ системы менеджмента этого предприятия, его организационной структуры, анализ SWOT (выявление факторов внутренней и внешней среды организации. s - сильные стороны, w - слабые стороны, o - возможности предприятия и t это угрозы окружающей среды) и PEST (оценка внешней среды, в которой существует предприятие. p - политическая, e - экономическая, s - социальная и t - технологическая), затем разрабатываете предложения по совершенствованию этого предприятия