курсовая о дисциплине теория организации. Теория менеджмента

выбрать тему можно и сообщите номер темы и вашу цену пожалуйст
АНТИПЛАГИАТ ОТ 60
Работа выполняется на примере конкретного предприятия, теоретическая -только 1 глава (не более 15 -18 страниц) , 2 глава(20 -25 стр) -должен быть анализ темы на предприятии, в 3 ( 10 -15 стр) главе -рекомендации по теме, объем минимум 50 страни
ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ
1. Разработка стратегии развития организации на основе анализа конкурент-
ной среды;
2. Анализ конкурентных преимуществ фирмы и разработка рекомендаций по
их повышению;
3. Внедрение систем TQM в деятельность производственных фирм;
4. Выработка целей и стратегии развития фирмы;
5. Определение факторов повышения эффективности производства и разра-
ботка мероприятий по их активизации;
6. Организация производства в современных условиях и разработка рекомен-
даций по ее совершенствованию;
7. Организация системного контроля на предприятии, способствующего
предотвращению внешних угроз;
8. Повышение эффективности управления внутрифирменной системой ин-
формации;
9. Повышение эффективности использования современных информационных
технологий в управлении;
10.Повышение эффективности управления организацией на основе использо-
вания современных концепций менеджмента.
11.Повышение эффективности управления организацией на основе методоло-
гии интеграции стратегического и инновационного менеджмента;
12.Построение корпоративной политики на основании социальной ответ-
ственности и культуры организации;
13.Построение системы качества продукции как условие повышения конку-
рентоспособности организации;
14.Построение системы сертификации качества продукции в соответствии с
международными стандартами качества;
15.Разработка и внедрение системы повышения эффективности организаци-
онной структуры предприятия;
16.Разработка и обоснование рекомендаций по внедрению социально-
психологических моделей управления в практику менеджмента;
17.Разработка конкурентной стратегии предприятия;
18.Разработка концепции создания и развития виртуальной организации;
19.Разработка мероприятий по повышению эффективности использования
информации, знаний и «ноу-хау» как важнейших ресурсов современного
менеджмента;
20.Разработка мероприятий по развитию человеческого капитала организации,
как главного ресурса менеджмента;
21.Разработка мероприятий по совершенствованию управления стратегиче-
скими изменениями в организации;
22.Разработка программы мероприятий по внедрению передовых информаци-
онных технологий в систему менеджмента организации;
23.Разработка программы мероприятий по внедрению контролинга как систе-
мы корпоративного мышления и управления эффективным использованием
ресурсов.24.Разработка программы мероприятий по рационализации методов управле-
ния производством;
25.Разработка программы мотивации персонала организации;
26.Разработка проекта корпоративной информационной системы;
27.Разработка проекта организационной структуры и системы коммуникаций
в управлении фирмой;
28.Разработка рекомендаций по внедрению в практику управления системы
ситуационных методов управления;
29.Разработка рекомендаций по повышению эффективности организационной
структуры управления организацией;
30.Разработка системы показателей для оценки влияния власти и авторитета
менеджера на эффективность деятельности организации;
31.Разработка шкалы показателей для оценки уровня корпоративной культуры
организации и его влияния на эффективность производственной и управ-
ленческой деятельности;
32.Совершенствование организации труда менеджера в современном пред-
приятии;
33.Совершенствование организации оперативного управления развитием
производства;
34.Совершенствование организационной структуры управления на предприя-
тии в условиях нововведений;
35.Совершенствование процесса управления организацией на основе методо-
логии ситуационного менеджмента;
36.Совершенствование руководства организацией ка