Задача Организация планирования

Финансовый директор завода по изготовлению сборных железобетонных элементов изучает возможность расширения производства. Для этого необходимо приобрести технологическую линию стоимостью 300 000 т.р. Линия будет оплачена на следующих условиях: 20% предоплата, 70% через 4 месяца, 10% после монтажа. Ввод линии в эксплуатацию планируется через 1 год после начала оплаты.
Строительство здания цеха продлится 1 год, затраты составят 20 000 т.р. Срок амортизации оборудования 8 лет, здания цеха 20 лет. Общая сумма инвестиций, осуществляемых в 20n г., составляет 320 000 т.р. После ввода в эксплуатацию оборудование будет использовано в течение 5 лет, после этого продано по ликвидационной стоимости.
Объём выпуска и реализации продукции в год составит 500 т. кв. м. по цене 2 т.р. за 1 кв. м. Ежегодные переменные производственные расходы составят 60% от выручки, постоянные расходы (без амортизации) ожидаются в размере 20 000 т.р. в год. Сумма налога на имущество в год 5 500 т.р., ставка налога на прибыль 20%.
Источники финансирования проекта: 60% собственные средства учредителей, 40% долгосрочный кредит. Уровень дивиденда 6% от чистой прибыли в год. Ставка процента за кредит 20% годовых, выплата процентов ежемесячно. Привлечение кредита в 20n г., предоставляется отсрочка по выплате на 1 год, затем погашение в течение 4 лет равными ежемесячными платежами.
Составить план прибылей и убытков, прогноз движения денежных средств на период с 20n г. по 20n+5г. (6 лет).
Определить, при каких условиях будет достигнута безубыточность проекта.