1
Выделите бизнес-процессы известной Вам компании, используя
технику пошагового выделения процессов.
2
Проанализируйте один из бизнес-процессов известной
организации. Составьте список возможных проблем, связанных с
существующей организацией процесса.
3
Опишите возможные риски бизнес-процесса. Составьте их
классификацию.
4
Предложите вариант перепроектированного бизнес-процесса с
учетом эффективности полученного результата.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |