Формирование и развитие команды в условиях проектной деятельности в различных отраслях национальной экономики

ВАРИАНТ 48. Последовательность проектирования:

1. Представить краткую характеристику целей и задач проекта в выбранной отрасли.

2. Изучить типовые организационные структуры и оценить преимущества/ недостатки каждой из них относительно условий предлагаемого проекта,

3. Предложить и обосновать адаптированную организационную структуру для разрабатываемого проекта,

4. Определить основные функциональные обязанности участников команды проекта

5. Сформировать должностные инструкции участников проекта

6. Сформировать и утвердить типовой договор участников команды проекта

7. Определить квалификационные требования к участникам команды проекта

8. Определить критерии отбора потенциальных участников команды проекта

9. Определить порядок и технологию процедуры отбора потенциальных участников команды проекта 10.Предложить систему регулирования и предотвращения конфликтов в процессе реализации проекта 11.Охарактеризовать возможные неформальные группы из числа участников команды проекта

12.Оценить эффективность принятых управленческих решений с точки зрения организационного управления