Дать ответ на 4 вопроса

1. Теория организации, ее содержание и характеристика основных положений. Место теории организации в системе научных знаний. Жизненный цикл организации, его стадии.
2. Стратегия управления человеческими ресурсами, основные подходы к формированию стратегии. Сравнительная характеристика предпринимательского, адаптивного и планового подходов к формированию стратегии. Значение планового подхода в формировании стратегии.
3. Служба управления персоналом в организации. Характеристика задач кадровых служб в решении проблем управления персоналом. Организационная структура управления персоналом организации.
4. Практическое задание.
Начальник кадровой службы крупной торговой компании стоит перед непростым выбором. Один из сотрудников филиала работает в компании дольше всех основных сотрудников и в настоящее время претендует на должность руководителя регионального филиала. При этом есть другой сотрудник, который по профессиональным качествам более соответствует этой должности. Назначение второго сотрудника на должность руководителя регионального филиала вызовет сильное недовольство первого и, скорее всего, волну недовольства всех сотрудников филиала.
Предложите критерии оценки персонала при продвижении по карьерной лестнице и действия начальника кадровой службы в данной ситуации.