1. Провести анализ зарубежного рынка для дальнейшей разработки стратегии выхода:
(а) определить страну выхода, товар (линейку товаров), страну базирования и способ выхода.
(б) представить информацию по основным этапам анализа:
- оценка альтернативных зарубежных рынков – 5%;
- оценка потенциала рынка – 15%;
- оценка уровня конкуренции – 15%;
- оценка правовой и политической среды – 15%;
- влияние социо-культурных факторов – 15%;
- оценка издержек, выгод и рисков при проникновении на каждый из этих рынков – 15%;
- определение способа выхода на рынок – 10%;
- оформление списка источников – 10%.
Критерии оценки:
Достоверность информации, актуальность
Достаточность информации
Наличие выводов по основным позициям
Правильность оформления списка источников