Крупный строительный холдинг выкупил убыточное предприятие по производству тротуарной плитки. В управление предприятия приглашен антикризисный управляющий и риск-менеджер.
"Глазами" риск-менеджера и антикризисного управляющего, на что в первую очередь вы обратите внимание, как будете выстраивать свою работу. Описать поэтапно ваши действия и стратегию, чтобы вывести предприятие на точку безубыточности.
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.53 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |