Задание № 1. Выполнить конкурентный бенчмаркинг на основе модели пяти конкурентных сил для своей компании и компании-конкурента (той сферы деятельности, которая определена в вашем варианте), аргументированно определив весовые коэффициенты для каждого из элементов декомпозиции (ЭД) и учитывая характер воздействия каждого из элементов на результирующую количественную оценку конкурентной силы. Задание № 2. Выполнить анализ портфеля стратегических бизнес-единиц (СБЕ) с помощью стратегической матрицы BCG. Задание № 3. Выполнить SWOT-анализ. Не менее 20 факторов для каждого варианта.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |