Мини-проект по "Управлению изменениями":
По предприятию ПАО Ростелеком
1. Классифицировать вид изменений.
2. Установить причины, повлекшие изменения (внешние и внутренние)
3. Цели изменений, сроки и пр.критерии
4. Стейкхолдеры
5. Структурное подразделение ответственное за изменения (должность)
6. План по управлению изменениями
Необходимо определить изменения произошедшие в компании, например организационные и по плану сделать работу. При написании работы необходимо опираться на справочный материал. Желательно чтобы была некоторая корреляция с информацией данной в презентациях.