Формализация и планирование элементов ИТ-проекта

Формализация и планирование элементов ИТ-проекта

Содержание работы:

Титульный лист п произвольной форме с названием проекта/продукта

1. Концепция проекта – отображение сути проекта.

Обязательно: актуальность, цели и задачи.

Матрица/карта стейкхолдеров (можно в Excel)

2. Управление сроками/этапами проекта: PERT, диаграмма Ганта, «дорожная карта» и т. п.

3. Оценка ресурсов проекта (табличная форма, матрица распределения ресурсов, mind-map)

4. Управление коммуникациями проекта – выбор инструмента.

5. Оценка рисков (используя любой метод, как min идентифицировать).

6. Оценка экономической эффективности и общий вывод

чистый приведенный доход/стоимость (Net Present Value, NPV);

экономическая добавленная стоимость (Economic Value Added, EVA);

совокупная стоимость владения (Total Cost of Ownership, TCO);

совокупный экономический эффект (Total Economic Impact, TEI);

быстрое экономическое обоснование (Rapid Economic Justification, REJ).

7. Список источников