международный менеджмент курсовая

любая из тем:

1.   Стратегическое планирование деятельности совместного предприятия.

2.   Управление развитием совместного предприятия.

3.   Стратегическое планирование инвестиционной деятельности предприятия-экспортера (на примере конкретной фирмы).

4.   Бизнес-план повышения эффективности деятельности фирмы-экспортера (совместного или иностранного предприятия, фирмы-импортера).

5.    Международная межфирменная кооперация и ее роль в повышении эффективности хозяйственной деятельности предприятий России (на примере конкретного предприятия).

6.    Механизм управления конкурентоспособностью предприятия в международном менеджменте (на конкретном примере).

7.   Особенности формирования и реализации конкурентной стратегии предприятия в условиях международной конкуренции (на примере конкретного предприятия).

8.   Управление внешнеэкономической деятельностью предприятия.

9.   Методы управления персоналом предприятия в мировой практике.

10.Формирование стратегии предприятия при его выходе на мировой рынок.

11.Методы принятия управленческих решений и их развитие в мировой практике.

12.Управление конфликтами (изменениями, стрессами) в международной фирме.

13. Современные методы и модели управления в международных фирмах.

14.Управление бизнеспланированием на совместном предприятии.

15.Стратегии управления инновационной фирмой в международной практике.

16. Механизм координации в управлении материальными потоками международной промышленной корпорации.

17.Информационные системы в международном бизнесе (планирования, анализа, контроллинга…).

18.Зарубежный опыт антикризисного управления и его адаптация к условиям России.

19.Концепция управления стоимостью предприятий и ее использование в условиях России.

20.Современные концепции стратегического управления деятельностью компании (концепция МОS, теория компетенций и динамических возможностей).

21.Разработка стратегии внешнеэкономической деятельности предприятия.

22.Зарубежный опыт перепроектирования компаний на основе бизнес-процессов и его использование в российской промышленности.

23.Зарубежные модели мотивации и стимулирования персонала и их использование в России.

24.Формы и методы работы зарубежных компаний на российском рынке.

25.Анализ и обоснование возможности использования в России зарубежных моделей менеджмента.

26.Обоснование целесообразности использования нефтедолларов для развития высоких технологий в России.

27.Система внутрифирменного планирования в международной фирме.

28.Стратегии управления персоналом международной фирмы.