Основы менеджмента.

1. Общее понятие коммуникации в управлении. Коммуникационные сети и стили.

2. В настоящее время в России все больше внимания уделяется развитию профессионального и творческого потенциалов работников, формированию предпринимательской этики, поддержанию высокой ответственности за качество продукции, работу и судьбу фирмы в целом. Службы управления человеческими ресурсами руководствуются следующими принципами:

•         подчеркивать уважение к индивидуальности и ценности каждого человека путем поощрения высокой производительности труда;

•         поддерживать доверительные отношения и уважение работников друг к другу;

•         нести ответственность за обучение и повышение профессионализма персонала;

•         поощрять инициативу каждого, одновременно поддерживать свободную творческую деятельность;

•         стимулировать принятие на себя ответственности в сложных ситуациях;

•         предоставлять каждому работнику возможности для реализации его индивидуальных способностей;

•         лучше расставлять кадры;

•         повышать ответственность за развитие трудового потенциала персонала;

•         обеспечивать справедливую оплату труда;

•         оценивать результаты работы по достижению поставленных целей.

Вопросы:

1.        Какие еще принципы управления персоналом могли бы сыграть серьезную роль?

2.        Соответствуют; ли упомянутые принципы особенностям русского менталитета, специфике, историческим чертам русского человека?