Составить бюджет для реализации целей и задач

Задание на практические занятия «Бюджетирование расходов на персонал»
1. IT-компания.
Дефицит специалистов в области it. Длительный срок закрытия вакансий.
Текучесть персонала 30%.
Есть задача перехода на электронный документооборот.
Причины увольнений: низкая заработная плата, высокая интенсивность труда, негибкий график работы.
2. Определить 2 цели на 2 полугодие 2024 г для системы управления персоналом. К каждой цели определить 2-3 задачи (мероприятия), которые помогут ее достичь.
3. Создать классификатор бюджета службы управления персоналом для вашей организации.
4. Составить бюджет для реализации целей и задач на 2 полугодие 2024 г. Целесообразно использовать таблицу:
цель Задача/мероприятие Направление расхода Статья классификатора бюджета Единица измерения цена Сумма обоснование
Классификатор есть
Цели и задачи ниже
Цель 1. Разработать конкурентоспособный компенсационный пакет (зарплата, бонусы, льготы) для привлечения талантливых кадров в ИТ сфере на рынке труда.
Задачи:
1. Изучить средние зарплаты и компенсационные пакеты, предлагаемые другими ИТ-компаниями для аналогичных должностей и уровней квалификации.
2. Установить конкурентоспособные уровни базовой заработной платы для разных должностей и уровней опыта в ИТ отделе.
Цель 2. Усилить программу брендинга, продвигая бренд компании как привлекательного работодателя в IT-сфере через социальные сети, профессиональные сообщества и мероприятия.
Задачи:
1. Создать и регулярно обновлять страницы компании в профессиональных соцсетях.
2. Выстроить партнерские отношения с вузами и учебными центрами в ИТ-сфере.