Теоретическая часть 1. Основные задачи и направления кадровой политики, механизм ее реализации.
2. Этапы деловой карьеры. Карьерограмма.
Задание для практической части
1) Рабочий проект «Проектирование системы управления персоналом и определение ее эффективности»
1. Характеристика организаций.
2. Разработать философию организации и диагностировать структуру персонала.
3. Спроектировать систему управления персоналом.
4. Спроектировать организационную структуру управления персоналом в зависимости от особенностей организации.
5. Разработать кадровое планирование и провести маркетинг персонала.
6. Разработать схему отбора персонала (на 1 единицу). Приложить документационное обеспечение при найме персонала.
7. Определить движение персонала. Приложить документационное обеспечение движения персонала. Рассчитать коэффициенты текучести и удовлетворённости персонала.
8. Организовать обучение персонала по любой тематике и определить его эффективность.
9. Рассчитать численность кадрового персонала.
10. Провести кадровый аудит.