Экспертиза стилей управления

Задание: Проведите экспертизу стилей управления, описанных ниже. 

Ситуация 1.

Генри Форд старший был хорошо знаком всем сотрудникам завода, вне зависимости от подразделения. У руководителя огромной компании не было своего кабинета, он постоянно ходил и наблюдал за тем, что происходит в цехах, конструкторском бюро. Это позволяло ему контролировать каждое принимаемое на заводе решение. Всех рабочих, с которыми он знакомился, он запоминал, и, при встрече обязательно здоровался с ними и называл по имени. 

Ситуация 2.

Стив Джобс, один из основателей компании Эппл, считал, что главное для организации – это найти и удержать правильных людей. Главный способ удержать сотрудников – это доверие решать проблемы самостоятельно. Персонал Эппл работает в множестве автономных команд, контроль за которыми осуществляет генеральный директор лично: еженедельно руководители команд встречаются с руководством, для того чтобы отчитаться о достигнутых результатах, спросить совета.

Ситуация 3.

Команда Гугл известна всему миру уникальными условиями труда, которыми она привлекает большое множество молодых и талантливых апликантов. Не важно во сколько вы приходите на работу, сколько времени проводите за компьютером или в многочисленных кафе компании – главное, чтобы задача была реализована эффективно и в срок.

Порядок выполнения:

1) Прочтите ситуации.

2) Соотнесите стили управления, описанные в ситуациях с традиционными стилями управления (авторитарный, демократический, либеральный).

3) Аргументируйте ответ.

Требования к оформлению:

1) Выполненное задание представить в виде эссе.

2) В эссе необходимо указать:

а) стиль управления;

б) обоснование выбранного стиля управления;

в) указать достоинства и недостатки каждого стиля управления. 

3) Эссе необходимо выполнить в электронном виде.

4) Максимальный объем эссе 1-2 стр. формата А4, шрифт 14, Times New Roman.