Бизнес план по открытию студии разработки мобильных приложений

Добрый день!

Необходимо описать в бизнес-плане на 40-50 страниц:

1. Производственный план (в этом разделе приводятся общие сведения, расчет производственных издержек на планируемый объем сбыта, прямые (переменные) и общие (постоянные) затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции, смета текущих затрат на производство. Здесь описываются существующие и предполагаемые процедуры и средства, необходимые для выпускаемой технологии, продукции ил предоставляемых услуг. Примерная структура данной части: географическое положение предприятия, технологии производства; объем производства; кадровое обеспечение; экологичность производства и безопасность работающих; заработная плата и другие расходы на персонал; потребность в площадях; затраты на сырье и материалы; текущие затраты на производство; переменные издержки; постоянные издержки и др.);
2. Организационный план (структура: организационно-правовая форма собственности; организационная структура (описание команды, распределение обязанностей, описание среды и стиля управления); сведения о партнерах; календарный график работ; описание внешней среды; расчет потребности в финансировании (смета затрат на открытие); определение источника и условий финансирования);
3. Финансовый план (комплексная финансовая модель, в том числе метрики воронки продаж и маржинальная юнит-экономика; план доходов и расходов с учетом планов продаж и ценовой политики, разработка сбалансированного плана денежных потоков с учетом ОРЕХ (операционные затраты), САРЕХ (капитальные затраты) и привлечения финансовых источников; расчет зоны устойчивого роста компании, расчет потребности в оборотном капитале, сформированный прогнозный баланс, расчет потребности в финансировании);
4. Направленность, эффективность и конкурентоспособность (указанный раздел должен раскрывать оценку бизнес-плана, его эффективность и направленность; оценку по методу DCF; инвестиционные показатели окупаемости бизнес-плана; прогнозируемые показатели эффективности бизнес-плана);
5. Риски и гарантии (описание возможных рисков и форс-мажорных обстоятельств. Анализ чувствительности бизнес-плана к внешним факторам и рискам (сформирована матрица рисков, разработан сценарий бизнес-плана).
6. Заключение, в заключении должны содержаться результаты реализации или коммерциализации (при наличии) бизнес-плана и (или) перспективы его развития.

Оформление: Тип шрифта: Times New Roman, обычный, размер 14 пт, цвет текста – Авто. Межстрочный интервал – полуторный. Межсимвольный интервал – обычный. Размеры полей страницы: правое – 1 см, левое – 3 см, верхнее – 2 см, нижнее – 2 см. Абзацный отступ по всему тексту – 1,25 см. Выравнивание текста – по ширине. Продолжение в прикреплённом файле.