кейс экономика

Кейс««Мотивация» *

Руководитель государственного органа постоянно премирует і

награждает двух сотрудников, которым он симпатизирует. Они уже собрали

по' нескольку грамот' п' благодарностей, постоянно получают премию в

повышенном размере. При этом другие сотрудники хоть и не' обделены премней, иных наград не получают. несмотря на то, что выполняют свою• работу эффективно т с высоким результатом.

Задание: Как Вы думаете, верна ли политика руководителя в длительной

перспективе? Ответ аргументируйте.

Кейс «Нематериальная мотивация»

Вас пригласили на должность директора по персоналу в государственный орган, с• численностью' персонала более 1000 человек с развитой филиальной• сетью. Основное направление деятельности органа". услуги. Текучесть персонала на уровне 5-6%°в год. Управление (структура органа) построена по принципу вертикальных связей с• четко выделенными направлениями деятельности. Средний уровень заработной платы составляет 1000•$• после налогообложения. В представленной ситуации орган переживает период бурного роста, т.е, в государственный орган принимается ежемесячно порядка 10-15- человек на самые разные позиции. • На данный момент в организации нет четкой системы немонетарной мотивации.

Задание: Предложите принципы формирования немонетарной системы мотивации для сотрудников организации. Предложите структуру пакета немонетарной мотивации. Какие шаги Вы• будете предпринимать, какие ресурсы * Вам• понадобятся* для реализации намеченной программы?• Какие• плюсы и минусы для персонала организации Вы видите в предложенной Вами программе?