Доработка 2 главы

Был заказ https://studwork.ru/order/540939
Нужна доработка 2.2 и 2.3.
Вот что нужно сделать
В параграфе 2.2 нам нужно разобраться с кадровым менеджментом, понять правильно или неправильно принимаются решения. То есть снова разбираемся с организационной структурой управления, понимаем количество штатного персонала , прям конкретное количество, можно, конечно, это выдумать. Делаем таблицу про линейную структуру управления, туда вписываем ее приемущества и недостатки и компенсация этих недостатков.выявляем проблемы и пишем , как они компенсируются, если не компенсируются, то так и пишем, что эти проблемы не решены. Дальше анализируем количество штатного персонала, можно сделать таблицу ( первая колонка - структурное подразделение, вторая колонка -штатный персонал и 3 колонка - внештатный персонал). Разбираемся с функционалом каждого структурного подразделения, этот материал там уже есть, но важно его сформировать в таблицу! Определяем ключевые подразделения, которые обеспечивают рентабельность предприятия. И понимаем, где нам нужны штатные работники, а где их можно перевести на аутсорсинг или так далее. И в результате этого параграфа , мы должны увидеть проблемы и понять, что и как нам нужно изменить. Какие управленческие решения принять в кадровом менеджменте, чтобы все хорошо было. Ну и в 2.3 решаем проблемы по персоналу ( спад продаж сейчас по всей России), а нам нужно выявить , принимая какие решения В КАДРОВОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ!! , мы можем держаться на плаву в ситуации спада продаж.