Кейс "Что нам стоит дом построить"

Задание:

1.        Разработать и визуально представить новую организационную структуру организации с учетом текущих проблем в компании и появившейся на рынке возможности. Представить обоснование каждому изменению в организационной структуре.

2.        Прописать оптимизированный бизнес-процесс строительства дома с учетом предложенной новой организационной структуры компании в виде блок-схемы. На блок-схеме отразить ответственных за каждый процесс, и указать результат данного процесса в виде документа. Пример оформления бизнес-процесса в виде блок-схемы указан ниже.

3.        Предложить ключевые показатели эффективности по каждой должности с учетом, разработанной Вами выше оптимизированной организационной структуры.

4. Прописать подробную мотивацию (оплату труда) для сотрудника на должности «Прораб».