Выбрать определенное предприятие, описать его текущую архитектуру, основные бизнес-процессы, выполнить ИТ-аудит и описать структуру ИТ-подразделения. На основании проведенного анализа следует определить стратегические цели компании и разработать целевую архитектуру, описать объекты, использующиеся для документирования архитектуры организации.