Существуют 2 кейс-задания по разным предприятиям. Необходимо выполнить задания к ним: 1й кейс: 1. анализ значимых факторов 2. матрица кадровых рисков 3. портрет неотразимой организации 4. программа привлечения и удержания лучших кандидатов 2 кейс: 1. формулировка основных проблем предприятия 2. элементы модели управления (дать характеристику согласно презентации) 3. выделить основные риски 4. разработка процесса непрерывного управления эффективностью персонала
Очень порядочный человек и квалифицированный специалист. Выполненная работа отличается аккуратностью, компактность, логичностью и самое главное понятностью. Всегда готов к сотрудничеству с данным автором, который не боится сверхсложных заданий!