Создание малой предпринимательской фирмы «In touch» на базе компании «Вкнткте»

1. Введение

1.1. Обоснование актуальности темы и выбора компании "Вkонт" для создания малой предпринимательской фирмы

1.2. Цели и задачи исследования

2. Анализ рынка и конкурентов

2.1. Анализ рынка социальных сетей и мессенджеров

2.2. Исследование особенностей рынка онлайн-бизнеса

2.3. SWOT-анализ конкурентов в сфере социальных сетей

3. Концепция бизнеса "In touch"

3.1. Описание идеи создания малой предпринимательской фирмы "In touch" на базе "Вkони"

3.2. Определение целевой аудитории и ее потребностей

3.3. Уникальное предложение компании "In touch"

4. Маркетинговая стратегия

4.1. Позиционирование бренда "In touch" на рынке социальных сетей

4.2. Методы продвижения продуктов/услуг через социальные сети

4.3. Рекламные кампании и стратегии привлечения клиентов

5. Организационная структура и управление

5.1. Определение структуры управления в компании "In touch"

5.2. Распределение обязанностей и функций сотрудников

5.3. План найма персонала и обучения

6. Финансовый план

6.1. Прогнозирование доходов и расходов компании "In touch"

6.2. Оценка инвестиций и окупаемости проекта

6.3. Финансовые показатели (прибыль, рентабельность, оборачиваемость)

7. Риски и способы их минимизации

7.1. Анализ потенциальных рисков для бизнеса "In touch"

7.2. Разработка стратегий по минимизации рисков

8. Заключение

8.1. Итоги проведенного исследования

8.2. Рекомендации по запуску и развитию малого предпринимательского проекта "In touch" на базе компании "Вkонт"

9. Список использованных источников

10. Приложения