88978 Антикризисное управление

Вы - в команде нового антикризисного управляющего предприятием. Вам как аналитику необходимо:

· оценить текущую ситуацию на предприятии (провести SWOT-анализ, оценить финансовое здоровье предприятия);

· оценить вероятность угрозы банкротства, уровень финансового и предпринимательского рисков, чистых активов;

· провести анализ жизнеспособности предприятия (факторы несостоятельности в разрезе функциональных подсистем — маркетинг, производство, управление и финансы);

· предложить стратегию и тактику выхода из кризиса (по сферам деятельности предприятия — маркетинг, производство, кадры управление и финансы);

· оценить результаты прогноза реализации антикризисной стратегии предприятия.

Единицы измерения показателей, приведенных в таблицах – тысячи рублей.