WBS-дорожная карта для проекта

Для выполнения задания необходимо придумать такую дорожную карту (это укрупненная последовательность непересекающихся этапов проекта) проекта, которая обязательно включает проверку максимального количества допущений на самых ранних этапах. Иными словами придумать для своего проекта какую-то форму пилотного проекта. Принцип запуска в идеале 1%, 10%, 100%. То есть в идеале мы очень за дешево делаем то, что будет малюсенькой частью конечного продукта (~1%). Проводим ретроспективу, понимаем, какие допущения были неверны, учитываем их, корректируем планы. Потом уже по уже проложенному пути делаем более серьезный шаг вперед (~10%). Наконец, вносим окончательные коррективы в план, и уже без всякой демократии бежим вперед, доводя проект до победы. Но отнюдь не во всех проектах можно придумать такое аккуратное биение на вехи. Тогда нужна хотя бы какая-то форма пилотного проекта, чтобы не получилось так, что мы узнаем о том, что наше прекрасное мобильное приложение никому не нужно только после его окончательного релиза, или о том, что наши кресла в коридорах института нельзя расставлять из-за требований пожарной безопасности, когда мы уже закупили все кресла и расставили большую их часть
Результатом является либо дорожная карта (укрупненный перечень из 2-5 шагов/фаз), либо текстовое описание того, какими будет первые вехи
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА: Достижение 5 позиции в рейтинге зеленых городов по версии журнала «Совкомблог» в 2025, за счет увеличения растительности города Санкт-Петербурга не менее, чем на 15% по сравнению с 2023 годом.