Ответить на вопросы письменно (кратко)

1. Характеристика схем перспективного планирования в зависимости от особенностей предприятия.
2. Организация взаимодействия отделов и служб предприятия при планировании.
3. Виды перспективного планирования на предприятии и его основные этапы.
4. Основные направления перспективного и годового плана предприятия.
5. Баланс производственной мощности на предприятии и пути улучшения его использования.
6. Особенности применения методик расчета производственной мощности по оборудованию и площади.
7. Назначение и состав оперативного планирования на предприятии.
8. Реализация различных видов диспетчерского контроля в цехе в зависимости от типа производства.
9. Изменение календарно-плановых нормативов в зависимости от типа производства.