Ответить на вопросы

Ознакомьтесь со статьей, представляющей кейс реинжииринга бизнес-процессов (запуск нового процесса
Ответьте на следующие вопросы:
1.Какие барьеры выделены экспертом при перенастройке бизнес-процессов
2.Что важно было учесть при перенастройке данного процесса (по кейсу) и что важно учитывать всегда при реинжиниринге (ваша рекомендация-обощение на основе этого примера и не только)
3.Как структурирована перенастройка бизнес-процессов (по кейсу)?
4.Какие преимущества получила компания в результате перенастройки бизнес-процессов? Как связан реинжиниринг и развитие компании, на ваш взгляд? Сделайте вывод.