Управление изменениями МЭБИК

Применение сбалансированной системы показателей для оценки эффективности организационных изменений

2. На примере организации – базы практики, с помощью метода дерево целей определите направления изменений в данной организации.

Какие факторы организационного окружения необходимо принимать во внимание при разработке программы изменений? Составьте перечень факторов внутренней и внешней среды по отношению к выбранной организации.

3. Какие формы командной организации труда следует использовать в целях повышения творческой активности персонала? Определите преимущества и недостатки указанных форм.