Управление кризисной ситуацией на предприятии по производству автомобильных запчастей

Выполните кейс «Управление кризисной ситуацией на предприятии по производству автомобильных запчастей».

Описание кейса:

Вы работаете в производственной компании, специализирующейся на автомобильных запчастях. Организация столкнулась с серьезной кризисной ситуацией, вызванной несколькими факторами:

·      Снижение спроса на производимые автомобильные запчасти;

·      Повышенная конкуренция на рынке;

·      Проблемы с управлением кадрами и финансами в организации

Вам было поручено разработать и реализовать план действий для выхода из кризиса и восстановления стабильности и рентабельности организации на рынке.

В ходе выполнения данного задания, вам необходимо подготовить презентацию, в которой должны быть отражены следующие пункты:

·           Ситуационный анализ: представляет собой анализ причин кризисной ситуации и текущего положения бизнеса с точки зрения таких факторов, как спрос, конкуренция, технические вопросы, финансы и управление человеческими ресурсами.

·           Разработка стратегии: это определение основных аспектов стратегии восстановления, включая такие меры, как диверсификация, снижение затрат, повышение качества, инновации и совершенствование управления.

·           План действий: предоставьте конкретный план действий по реализации стратегии, включая шаги, ресурсы, сроки, ответственных лиц и т.д.

·           Реализация плана: опишите процесс реализации плана действий, включая координацию и мониторинг прогресса.

Объем ответа на задание от 10 - 25 слайдов