Фирма, снабжающая пилораму деревом разных диаметров

Фирма, снабжающая пилораму деревом разных диаметров, составила прогноз потребности в своей продукции на ближайшие полгода:
Прогноз потребности в продукции
Месяц Количество рабочих дней Ожидаемый спрос, м куб.
Январь 17 450
Февраль 19 310
Март 21 350
Апрель 21 500
Май 18 512
"Июнь" 21 530
Фирма поддерживает постоянный темп производства, исходя из неизменной численности рабочих – 5 человек. Разрабатывая агрегатный план, фирма может придерживаться различных стратегий: использование сверхурочных работ или запасов, чтобы удовлетворять превышающий этот уровень спрос, и простоев рабочих, либо работу "на склад" тогда, когда спрос меньше. Предложите агрегатный план фирмы на полугодие и рассчитайте затраты, обусловленные его принятием. Учтите, что за месяц сверхурочные работы и простои рабочих не должны превышать 30 % от объема основных работ. В следующей таблице дана необходимая информация о затратах.
Исходные данные
Составляющие затрат Затраты
1. Текущие затраты, связанные со складированием 300 руб./м3 мес.
2. Средняя заработная плата рабочего в основное время 500 руб./час (4000 руб./дн.)
3. Оплата сверхурочной работы (свыше 8 ч) 700 руб./час
4. Трудоемкость единицы продукции 2 (чел-час)/м3
5. Оплата простоев (в % от средней зарплаты в основное время) 50%
Выполните расчет в табличной форме, представленной далее. Определите уровень затрат для оптимального и допустимого