Проектные расчеты

Отменен
Заказ
5970049
Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Финансовая отчетность и планирование
Антиплагиат
Не указан
Срок сдачи
27 Мар 2024 в 14:00
Цена
1 000 ₽
Блокировка
10 дней
Размещен
27 Мар 2024 в 11:11
Просмотров
30
Описание работы
  • Задание. Выбрать проект в любой сфере(желать прогнозируемыми доходами и расходами). Ограничения - бюджет 10 млн. Руб, срок 6 месяцев, предполагаемый доход 500 тысяч рублей в месяц в течении 2 лет после запуска проекта. Проект должен быть реализован на территории Саратовской области.
  • Задание : 1. Выбрать содержание проекта. 2. Определить цель, бизнес-модель , стратегию бизнеса. 3. Провести анализ целевой аудитории проекта для оценки потенциальных доходов.
  • Сделать swot -анализ
  • Задание по проекту
  • Р. Определение рисков и возможных негативных последствий каждого способа достижения целей. Теперь Вам необходимо оценить альтернативы. Один из очень полезных методов заключается в оценке возможных негативных последствий каждого варианта действий.
  • 5) У. Выбор основного способа достижения целей.Теперь Вы подошли к моменту, когда следует принять решение, исходя из принятого Вами анализа состояния проекта, поставленных целей и оценки положительных и отрицательных последствий каждого варианта действий.
  • 6) Г. Определение стратегий реализации проекта (приоритетов, последовательности, временных рамок основных мероприятий). После принятого решения о способе достижения целей должен быть разработан стратегический план. Этот план будет служить основой для последующих действий.
  • 7) Ф. Определение времени и способа оценки общегодостигнутого прогресса. Важнейшим фактором успешного управления проекта является наличие ясной системы критериев измерения прогресса – когда и как мы выясняем. Придерживаемся ли мы выбранного плана. Настало время разработать необходимую для этого систему.
  • Организация
  • 8) В. Определение и анализ видов работ, необходимых для реализации проекта. По мнению экспертов, только за счет системного анализа и структурного представления деятельности менеджер может определить, какие именно работы следует выполнять, какие должности требуются для их выполнения.
  • 9) Т. Определение полномочий, ответственности и взаимоотношений для основных должностей проекта.Этот шаг вытекает из предыдущего, определяя, какие решения предстоит принимать, где именно они должны приниматься и как тот или иной человек должен участвовать в процессе их принятия.
Нужна такая же работа?
  • Разместите заказ
  • Выберите исполнителя
  • Получите результат
Гарантия на работу 1 год
Средний балл 4.96
Стоимость Назначаете сами
Эксперт Выбираете сами
Уникальность работы от 70%
Нужна аналогичная работа?
Оформи быстрый заказ и узнай стоимость
Гарантированные бесплатные доработки
Быстрое выполнение от 2 часов
Проверка работы на плагиат
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир