В рамках контрольной работы студентам предлагается по месту основной работы проанализировать основную деятельность своего предприятия (организации) на предмет повышения эффективности деятельности. Для чего разработать программу исследования.
Программа исследований — это комплекс положений, определяющих цели и задачи исследования, предмет и условия его проведения, используемые ресурсы, а также предполагаемый результат.
Очень близким к этому понятию является понятие плана. Иногда их во-обще отождествляют. Но часто видят различие в назначении и практическом использовании как программы, так и плана. Программу рассматривают как средство достижения цели, форму ее конкретизации, а план — как органи-зующий фактор последовательного движения к цели.
Программа разрабатывается на основе определения и осознания целей развития организации (фирмы, корпорации, предприятия, офиса и пр.), оп-ределения проблем ее развития, выделения решающих проблем, продвигаю-щих развитие к цели кратчайшим путем. Программа должна давать ясный ответ на вопросы: зачем необходимо проводить исследование, что исследовать и какими средствами и методами. Она должна содержать обоснование актуальности и важности проблемы как предмета исследования, раскрывать ее общее содержание и роль относительно других проблем, необходимые условия для успешного решения проблемы (финансирование, кадровое обес-печение, организационные условия, временные ограничения и пр.).
Программа, как правило, состоит из следующих разделов: цель проведения исследований, содержание проблемы, ее актуальность и важность, парадигма и рабочая гипотеза решения проблемы в процессе исследования, обеспечение исследования ресурсами (ничего нельзя сделать, не имея ничего), предполагаемый результат и эффективность исследования. [2]
Исходя из структуры, специфики деятельности, количества работников предприятия (организации) продумать и описать план исследования поиска путей повышения эффективности деятельности предприятия (организации).
Контрольная работа должна содержать:
1. Титульный лист
2. Оглавление
3. Введение с описанием актуальности, цели, объекта и предмета исследования
4. Общие сведения о предприятии, анализ его управленческой структуры
5. План мероприятий по проведению исследования
6. Анализ необходимых ресурсов для проведения исследования (человеческих, финансовых, информационных и т.д.)
7. Разработка календарного графика проведения исследования (начальную дату исследования взять 1 сентября текущего года).
использовать ООО "Старая Слобода" Архангельская область, поселок Боброво