Разработка портфеля измерений компании

Тема: Разработка ССП по управлению продвижением: цели, процессы, метрики, KPI

Структура Отчета по проектному заданию (ПЗ)

1. Постановка задачи (в соответствии с выбранной темой)

2. Академические исследования по данному направлению: обзор (опционально): ключевые понятия, модели (схемы), проблемы.

3. Прикладные исследования в данном направлении (источники: сайты консалтинговых, исследовательских компаний, профессиональных ассоциаций): обзор (опционально): инструменты, возможности применения (отрасли, задачи, проч.)

4. Ключевые метрики (KPI), используемые в целевой предметной области: измерения, интерпретация, источники данных для расчета метрик

5. мини-кейсы (опционально), демонстрирующие задачу управления и бизнес-практики ее решения на основе данных

Представление результатов в формате:

MS Power Point (не более 10 слайдов), использование XMind, FreeMind, MindManager, IMind (опционально).