Характеристики модели управленческой системы учета и контроля (MACS): участие
против единоличного принятия решений. Организация является крупным производителем
игрушек. В компании имеется 100 высококвалифицированных работников, которые
задействованы в шести основных продуктовых линиях, включая производство игрушечных
солдатиков, кукол и т.д. Каждая продуктовая линия производится в разных городах. Топменеджер решил сам принимать все производственные решения о снятии продуктов с
производства. Менеджеры каждой игрушечной линии считают, что он допускает ошибку.
Вопрос. Каковы «за» и «против» в отношении подходы топ-менеджера?