ДКР 12 практических работ по темам.

1. Создание виртуальной организации 2. Определение и анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на деятельность организации 3. Взаимосвязь функций менеджмента 4. Составление миссий организации, дерева целей 5. Проектирование структуры организации 6. Составление мотивационного плана деятельности сотрудников организации 7. Составление плана проведения контроля в организации 8. Выбор методов управления в зависимости от ситуации 9. Анализ организационных коммуникаций 10. Принятие управленческих решений 11. Анализ компонентов конфликтной ситуации 12. Упражнения по определению стиля управления по решетке менеджмента. В практической работе №1 создаете виртуальную компанию. Практическая работа №1 является фундаментальной, т.е. все последующие работы будут выполняться на ее основании.