№1: Придумать проект любого направления деятельности (производство,
торговля, организация выставочного центра и т.д.) и спроектировать его оргструктуру;
Цель задания: научить находить и принимать организационно-управленческие решения на
различных этапах управления проектами, а именно принимать решения о формировании
оргструктуру проекта и распределении полномочий участников.
Задание №2 (кейс-задача)
№2. Провести SWOT – анализ проекта и матрицу стратегий;
Цель задания: научить находить и принимать организационно-управленческие
решения на различных этапах управления проектами, а именно принимать решения о
проведении SWOT – анализ проекта и построении матрицы стратегий.
Рекомендации по выполнению задания
Провести SWOT – анализ действующих факторов для оценки реализуемости своего
проекта и заполнить таблицу 1
Задание №3 (кейс-задача)
№3. Просчитать возможные затраты и эффективность проекта.
Цель задания: научить находить и принимать организационно-управленческие решения на
различных этапах управления проектами, а именно принимать решения о формировании
оргструктуру проекта и распределении полномочий участников.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |