Сделать 5 заданий по тоиоп

ТЕМА 2. ОСНОВНЫЕ КОНЦЕПЦИИ ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ И МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ (максимально 4 балла)
Реферат (4 балла): Тренды в управлении современной организацией
ТЕМА 3. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ, КРИЗИСЫ И ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПАТОЛОГИИ (максимально 4 балла)
Задание реконструктивного уровня (4 балла): Организация работает в быстропадающей отрасли экономики и само испытывает проблемы, связанные с сокращением объемов деятельности (рассматривайте влияние ЖЦ отрасли на ЖЦ организации). Как необходимо изменить управление подобной организацией, какие задачи следует поставить перед функциональными подразделениями и почему? Аргументируйте свой ответ. (Есть форма для заполнения)
ТЕМА 4. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ДИЗАЙН (максимально 4 балла)
Реферат (одна тема на выбор, 4 балла):
1. Подходы к организации рабочего места и помещения (офиса) в российских и зарубежных компаниях
2. Новые медиа как способ адаптации современной организации к внешней среде
3. Нелегальные формы деловой активности в современном бизнесе
ТЕМА 5. ЛИЧНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ, ДИЗАЙН ИНДИВИДУАЛЬНОГО И ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ (максимально 17 баллов)
Реферат (одна тема на выбор, 4 балла):
1. Возможности и ограничения использования самопрезентации в профессиональной деятельности
2. Сравнительная характеристика девиантного поведения персонала в российских и зарубежных компаниях
3. Сравнительная характеристика модификации/ трансформации организационного поведения в российских и зарубежных компаниях
4. Сравнительная характеристика методов повышения результативности персонала в российских и зарубежных организациях
Эссе (3 балла): Проблемы вовлеченности обучающегося и преподавателя в учебный процесс
Презентация (10 баллов): Управление впечатлением (самопрезентация обучающегося, концепция определяется самостоятельно)
ТЕМА 6. ПОВЕДЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ В ОРГАНИЗАЦИИ, ВЛАСТЬ И ВЛИЯНИЕ (максимально 7 баллов)
Эссе (3 балла): Проблемы формирования и сохранения авторитета современного руководителя в российских и зарубежных компаниях
Задание реконструктивного уровня (4 балла): Как подчиненный может определить границы взаимодействия, допустимые в отношениях с руководителем? Какие факторы и условия на это влияют? Каким образом можно изменить дистанцию между подчиненным и его руководителем, в каких случаях это допустимо/недопустимо? Аргументируйте свой ответ.