Решить задачу

Теоретический вопрос

1. Раскройте содержание метода планирования численности по трудоемкости, в чем его основные достоинства и недостатки.

Практическое задание

Задача 1. Пусть известно, что в базисном периоде численность персонала составляла 1000 чел, из них основных производственных рабочих 65%.

В плановом периоде намечено:

1. Замена 20% оборудования на новое с производительностью на 10% выше к 1 апреля.

2. Сокращение доли неявок с 15 до 10% с 1 августа.

3. Увеличение трудоемкости производства на 75% в связи с неблагоприятными природными условиями с 15 сентября по 15 октября.

Определите плановую численность персонала.

Задача 2. На основе данных таблицы, рассчитайте недостающие показатели и определите минимальную и оптимальную дополнительную потребность в персонале на 2021 год, если известно, что предприятие планирует увеличить объем производства на 25%, при этом минимально приемлемый уровень укомплектованности персонала составляет 90%.

Показатели

2018

2019

2020

Численность персонала на начало года, чел.

713

Обеспеченность персоналом

120%

100%

95%

Принято, чел.

97

129

141

Уволено, чел.

123

140

212

в том числе, чел:

уволено за нарушение дисциплины

0

2

1

по собственному желанию

103

135

197

по другим причинам, не зависящим от работодателя

Численность персонала на конец года, чел.

Среднесписочная численность, чел.

Общий оборот персонала, %

Оборот персонала по приему, %

Оборот персонала по выбытию, %

Текучесть кадров, %