СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ

Итоговый проект состоит из четырех разделов, соответствующих этапам стратегиче-ского анализа.
Сначала: кратко охарактеризовать компанию, по которой проводится анализ — назва-ние, форма собственности, чем занимается, размер, стадия жизненного цикла, отрасль, в ко-торой работает, положение организации в отрасли (например, абсолютная доля рынка), осо-бенности. Примерно полстраницы.

1. Анализ макроокружения
2. Анализ отрасли
3. Анализ стратегического потенциала (внутренней среды)
4. Выбор стратегий развития (SWOT-анализ).