6 Сигм менеджмент

6 СИГМ(менеджмент):

1) Построить график объема продаж по каждому продуку - определить на какой сталии жизненного цикла наъодится каждый продукт

2)Построить матрицу BCG - к какому типу относится каждый продукт, какие рекомендации по продукту вы можете дать

3)Построить график 6 сигм по каждому продукту в каждом офисе отдельно - выявить дни, где продажи неже уровня нормы, и выше уровня нормы

Сделать вывод о проведенной аналитике - на какой стадии находится продукт, в чем его особенность относительно BCG, в какие дни имели место внешние факторы, повлиявшие на реализацию продукта в последнем месяце, что рекомендуете сделать.

Задание в EXEL, файл EXEL я прикрепил откуда брать данные, задание можно выполнять прямо там.