Некоторая туристическая фирма оценивает потребности в гидах следующим образом: на май месяц – 10 человек, на июнь – 12 человек, на июль – 16 человек, на август – 10 человек, на сентябрь 14 человек. Содержание избытка рабочей силы обходится фирме в 6 тыс. в месяц за каждого лишнего человека, а наём рабочих на протяжении месяца обходится в 8 тыс. в месяц (за объявление о найме) плюс 4 тыс. в месяц за человека (на обучение). Составьте оптимальный план найма рабочих, позволяющий минимизировать расходы по найму.