Практическое задание по дисциплине: «Управление изменениями»

Задание 1.

Основываясь на информации из материалов лекции, разработайте свой алгоритм создания и управления командой в вашей организации, которая будет способна сохранить свою продуктивность при реализации изменений. Определите сильные и слабые стороны вашей команды в условиях изменений, а также опишите процесс набора новых сотрудников в вашу команду. Охарактеризуйте специфику изменений, с которыми вашей команде предстоит столкнуться.

Требования к выполнению задания:

·       Описывая структуру и процесс работы команды вашей организации, ориентируйтесь на материалы лекции;

·       В ответе целесообразно продемонстрировать достоинства и недостатки команды, которые активно проявляются в ходе изменений;

·       Рекомендуется охарактеризовать модель управления изменениями, выбранную вами, при которой команда не сопротивляется, а компания ваша адаптируется к условиям изменения;

·       Опишите процесс набора новых сотрудников в вашу компанию, учитывая требования и роль человека в вашей команде;

·       Необходимо отметить, к какой классификации относятся изменения, с которыми предстоит столкнуться вашей организации;

·       Объем ответа: 2-3 страницы, шрифт: Times New Roman, 14 кегель.

Задание 2.

Выберете определенную ситуацию изменений в компании, где возможен риск сопротивления со стороны сотрудников. Опишите ситуацию изменений и контрмеры против сопротивления изменениям сотрудниками.

Требования к выполнению задания:

·       Опишите организационную диагностику, анализируя текущее состояние и прогнозируя последующие изменения в положении компании и сотрудников при условиях изменений;

·       Детально охарактеризуйте основные этапы алгоритма реализации организационных изменений;

·       Какие вы предпримете контрмеры против сопротивления сотрудников вашей компании в условиях их необратимого наступления;

·       Объем ответа: 1-2 страницы, шрифт: Times New Roman, 14 кегель.