Контрольная работа состоит из двух частей
нужно выбрать любую организацию, в ней:
определить проблему, которая должна быть ограниченной (касаться части организации и иметь решение, которое может быть обеспечено ресурсами организации), мягкой (иметь не одно решение, которые при этом не являются очевидными, механическими) и не связанной с бессилием и некомпетентностью руководства организации.
основе материалов описывает с помощью схем описывает проблему как она есть, анализирует её, предлагает пути её решения и разрабатывает план изменений, показывает, как изменится система после нововведения.
На основе этого нужно сделать два отчета
в первом:
Введение 1 стр.
Описание ситуации 2 стр.
Схема входа-выхода как есть 1 стр.
Схема связей и отношений как есть 1 стр.
Системная карта как есть 1 стр.
Схема технологического процесса как есть 1 стр.
Формулировка проблемы 1 стр.
Схема причин-следствий 1 стр.
Содержание второго отчета:
Описание ситуации 2 стр.
Схема входа-выхода как есть 1 стр.
Схема связей и отношений как есть 1 стр.
Системная карта как есть 1 стр.
Схема технологического процесса как есть 1 стр.
Формулировка проблемы 1 стр.
Схема причин-следствий 1 стр.
Схема поля сил 1 стр.
Цели изменения 1 стр.
План изменений 2 стр.
Процессная схема изменений 1 стр.
Диаграмма Исикавы (причины сопротивления персонала) 1 стр.
Преодоление сопротивления персонала (описание) 2 стр.
Контур управления изменением 1 стр.
Схема входа-выхода как стало 1 стр.
Схема связей и отношений как стало 1 стр. Системная карта как стало 1 стр.
Схема технологического процесса как стало 1 стр. Заключение 1 стр.
Могу отправить пример работы в лс