Варіант № 1
На підставі наведеної характеристики проблем підприємства (табл.1)
необхідно:
1) методом логіко-змістовного-моделювання провести аналіз причинно-
наслідкових зв’язків і побудувати граф проблем підприємства (5 балів);
2) на підставі встановлення цілей за методикою SMART щодо реалізації
ефективного процесу стратегування у системі цілей підприємства необхідно
побудувати “дерево цілей” із деталізацією різних рівнів цілей, наприклад:
0 рівень деталізації цілей – розробка ефективної облікової політики
підприємства;
1 рівень деталізації цілей:
1.1 розробка ефективної облікової стратегії підприємства;
1.2 розробка ефективної облікової тактики підприємства.
2 рівень деталізації цілей:
2.1.1 визначення облікових принципів;
2.1.2 визначення методів облікової політики;
2.1.3 визначення аспектів організації обліку на підприємстві й тощо
(2,5 балів);
3) на основі побудованого “дерева цілей” побудувати “дерево аналітичних
рішень” (2,5 балів);
4) ідею і бачення практичної реалізації проекту вирішення проблемної
ситуації як складної динамічної системи представити на основі побудови
інтелектуальної карти (Mind Map) (5 балів).